Delegation von Aufgaben

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Beschreibung:

Die Delegation von Aufgaben in der stationären Altenhilfe

Ein zunehmender Fachkraftmangel erfordert von Pflegefachkräften in Zukunft mehr Kompetenzen im Hinblick auf die fachliche Steuerung von Pflegeprozessen. Gleichzeitig wird wichtig, Pflegeassistenten in ihrer Kompetenz zu stärken. Die Einführung der Personalbemessungsververfahren geht mit einem neuen fachlichen Selbstverständnis der Pflegefachkräfte einher. Pflegefachkräfte sind zukünftig noch stärker gefordert, Pflegebedarfe zu erfassen und den Pflegeprozess zu steuern. Sie haben stärker als bisher die Aufgabe, Pflegeassistenten (m/w/d) und Pflegehilfskräfte anzuleiten und die Ergebnisqualität zu sichern. Pflegefachkräfte delegieren Aufgaben und sorgen dafür, dass Bewohner:innen pflegefachlich gut versorgt werden. Diese neue Rolle erfordert eine Rollen- und Aufgabenklarheit.

Unstimmigkeiten in der Delegation von Aufgaben können Qualitätsmängel und Missverständnisse auf der Beziehungsebene verursachen. Umso wichtiger wird es für Pflegefachkräfte, Grundlagen der Kommunikation zu verstehen. Diese Grundlagen verbessern die Zusammenarbeit mit allen Berufsgruppen. Wenn Fehler passieren, bietet das die Möglichkeit, Prozessabläufe zu verbessern. Deshalb sind bei Fehlern sowohl gute Analysefähigkeiten erforderlich, mit denen Verbesserungen erzielt werden können als auch ein Selbstbewusstsein zum transparenten Umgang mit Fehlern.

Zielgruppe:

Pflegefachkräfte in der stationären Altenhilfe.

Kursform & Umfang:

1 Tag á 8 Unterrichtsstunden im Online-Live-Seminar

Zielsetzung:

  • Die Teilnehmer:innen setzen sich mit ihren Aufgaben auseinander, werden sich ihrer neuen Rolle bewusst.
  • Die Teilnehmer:innen erarbeiten sich die Grundlagen der Delegation
  • Die Teilnehmer:innen lernen eine Problemanalyse durch offene Fragestellungen. Du kannst Missverständnisse vermeiden, indem du dich auf der einen Seite vertreten und auf der anderen Seite prüfen kannst, was die Ursache für das Verfehlen eines Ziels war.
  • Die Teilnehmer:innen können Schwachstellen in Struktur und Ablaufprozessen analysieren.
  • Du lernst in deiner Rollenklarheit möglichst verständlich zu kommunizieren.
  • In Praxisbeispielen werden Konflikte in der Gruppe geübt und vertieft.
  • Die Teilnehmer:innen erarbeiten sich einen kurzen Leitfaden verschiedener Eskalationsstufen.
  • Die Teilnehmer:innen können erfolgreich delegieren
  • Fehler werden vermieden und die Arbeitsbelastung wird vermindert

Abschluss:

apm-Teilnahmebescheinigung (Voraussetzung für den Erhalt der Teilnahmebescheinigung ist das Einhalten der maximalen Fehlzeit von 10%)

Wir l(i)eben Pflege- und unsere Umwelt! Teilnahmebescheinigungen versenden wir als PDF per E-Mail. Du erhältst deine Teilnahmebescheinigung bis spätestens 3 Wochen nach Beendigung der Fortbildung.

Hinweis:

Die apm Weiterbildung GmbH übernimmt keine Verantwortung für Nachteile, die sich aufgrund fehlender Seminarvoraussetzungen bei den Teilnehmenden ergeben. Dies gilt auch für den Fall, dass Kostenträger oder zuständige Behörden aufgrund landesspezifischer Besonderheiten und Regelungen im Bundesland des Auftraggebers im Nachgang der Teilnahme das erworbene Zertifikat nicht anerkennen.

Die Sicherstellung der persönlichen Erfüllung anerkennungsrelevanter landesspezifischer Kriterien obliegt dem Auftraggeber.

Rechnung:

Rechnungen werden per E-Mail versendet.

Sofern du deine Rechnung per Post erhalten möchtest, gib uns eine schriftliche Rückmeldung mit dem Titel der Weiterbildung, dem Starttermin und des Teilnehmernamens an: fortbildung@apm.de

Eine Kursteilnahme ist nur nach vollständigem Ausgleich der Rechnung vor Kursbeginn möglich.

Eine Ratenzahlung ist nicht möglich.